قسم التمريض

كمستشفى حاصل على اعتماد الماجنت للتميز في الرعاية التمريضية ، نؤمن بأن التميز في التمريض يحدث في بيئة تدعم التطوير  المستمر لطاقم التمريض ، تمكينهم  و تقديرهم و قيادتهم بحكمة و رؤية واضحة

مع توسع مجموعة الموسى الصحية توسعت كفاءة  فريقنا  من حيث الممارسة والتعليم والجودة والحوكمة. انطلاقًا من أولوياتنا الإستراتيجية الشاملة للمستشفى، شرعنا في وضع خطة استراتيجية تمريضية شاملة استنادًا إلى مكونات نموذج Magnet.  و كان ابرز تغييرات  هيكلنا التنظيمي  تعيين ثلاثة متخصصين في التمريض السريري  ، وتطوير قسم جودة وسلامة التمريض.

نرحب بمئات الممرضات الجدد من خلال برنامج  زمالة التدريب المهني للممارسات التمريضية متعدد التخصصات  (PTAP®) من قبل مركز اعتماد الممرضات الأمريكي (ANCC).

و لاهتمامنا بتقدير جهود فريقنا ، قام برنامج INSPIRE بتخريج العشرات من الممرضات، و تكريم  المئات من الممرضات ومقدمي الرعاية بجائزة  DAISY®.

حيث يكون لكل ممرض وممرضة صوت، وكل صوت يُحدث فرقًا

في الموسى الصحية، لا يُمنح التميز في التمريض من المستويات الإدارية العليا، بل يُبنى عند سرير المريض. يضع نموذج الحوكمة التمريضية المشتركة لدينا عملية اتخاذ القرار في مكانها الصحيح: بين أيدي الممرضين والممرضات الذين يعرفون مرضانا على أفضل وجه.

ومن خلال التمكين الهيكلي وصنع القرار المشترك، لا يقتصر دور طواقم التمريض لدينا على تقديم الرعاية فحسب، بل يقودونها، ويُسهمون في تشكيلها، ويعملون باستمرار على تحسينها. ويتحمل ممرضونا وممرضاتنا مسؤولية ممارساتهم المهنية، ويقودون الابتكار، ويلتزمون بأعلى المعايير؛ لأنه عندما يتم تمكين طواقم التمريض، يزدهر المرضى وتتحسن نتائجهم الصحية.

هيكل قائم على التمكين

في صميم نموذجنا يأتي مجلس التميز والقيادة التمريضية، الذي يحدد التوجه الاستراتيجي ويربط صوت كل مجلس بمستقبل التمريض في مجموعة الموسى الصحية. ويقود كل مجلس مجالًا حيويًا من مجالات الممارسة:

• مجلس الممارسة السريرية التمريضية: يتولى مسؤولية المعايير القائمة على الأدلة، التي تضمن تقديم رعاية آمنة ومتسقة واستثنائية عند كل سرير مريض.
• مجلس جودة وسلامة التمريض: يحوّل البيانات إلى إجراءات عملية، ويقود جهود سلامة المرضى وتحقيق نتائج تتحدث عن نفسها.
• مجلس أبحاث التمريض والممارسة القائمة على الأدلة: يعزز ثقافة البحث والاستقصاء، ويحوّل المعارف الجديدة والابتكار إلى ممارسات يومية.
• مجلس المعلوماتية التمريضية: يوظف التكنولوجيا والبيانات لتمكين قرارات أكثر ذكاءً وسرعة، يقودها طاقم التمريض.
• مجلس التطور المهني للتمريض: يستثمر في النمو والخبرة والتقدير الذي يستحقه كل ممرض وممرضة.
• مجلس رفاهية التمريض: يحمي جوهر قوتنا العاملة، ويدعم رفاهية كل ممرض وممرضة وقدرتهم على الصمود والتكيف.
• مجلس رؤساء التمريض المناوبين: يعزز القيادة في الخطوط الأمامية، ويمكّن رؤساء التمريض المناوبين من توجيه فرقهم بثقة.

التزامنا

إن الحوكمة التمريضية المشتركة أكثر من مجرد هيكل تنظيمي؛ إنها ثقافتنا. ففي الموسى الصحية، يتم تمكين الممرضين والممرضات وإشراكهم وتقديرهم بوصفهم شركاء حقيقيين في تعزيز التميز.

هنا تزدهر الممارسة المهنية، وهنا يولد الابتكار، وهنا يقود كل ممرض وممرضة.

هذا هو التمريض في مجموعة الموسى الصحية. وهذه هي الحوكمة المشتركة على أرض الواقع.

يدعم قسم التمريض في الموسى ويشجع ويستثمر في التخطيط للخلافة الإدارية  من خلال التطوير التمريضي المستمر وخلق  فرصًا للتعلم يتمتع فريقنا  على جميع المستويات بفرصة متساوية للتقدم بطلب  الخلافة الإدارية على أساس الكفاءة والتقييم لتحديد الأداء الفردي والإمكانات لهذا المنصب في المستقبل.

يرمز برنامج INSPIRE للتقدم السريري في الموسى إلى الابتكار، والتميز في التمريض ، والتعاون بين التخصصات، والبحث، والتمكين،  يوفر INSPIRE الفرصة لفريق التمريض السريري  للتقدم المهني ضمن نطاق الممارسة من خلال تحديد وتمييز الكفاءات المكتسبة والتعليم والخبرة والمسؤوليات وفقًا لمتطلبات التقدم السريري في الأقسام.

يتكون الربنامج من خمسة مراحل بمتطلبات مختلفة  و معايير مختلفة ، ينتهي اكمال هذه المتطلبات بمكافآت مالية مجزية